电子行业数字化转型解决方案
从企业的技术研发能力的构建、供应链融合与快速响应、生产的精细化、数字化与智能化管控、全面质量管控与追溯以及财务与成本控制等多个方面,帮助电子企业进行业务创新,优化业务流程,迅速提升企业的市场竞争能力,支撑其高速的盈利性增长发展
财务与成本管理解决方案
构建高效的业财一体化财务核算能力,能够满足多组织、国际化、多会计政策的财务核算能力,借助于移动应用和金税、银行的连接,能够高效的提供财务服务能力 |
质量与追溯管理解决方案
质量管理模块通过从原材料入厂、生产到成品出库的全流程质量精细化管控,以及过程数据的完整追溯,为零部件质量控制、质量改进及售后维修、召回高效的追溯查询提供支撑 |
生产与运营管理解决方案
围绕精细化计划管控、透明化化生产执行、全面质量管理等作为落地支撑,助力厂商从订单接收、计划、生产执行到售后及追溯的全流程管控 |
供应链管理解决方案
以条码作为载体,提供可视化的全局库存管理,同时,提供向上游供应商进行JIT采购(VMI采购)以及向下游客户进行VMI销售的解决方案。并通过EDI对接、供应商协同平台,实现产业上下游打通 |
研发管理解决方案
在现代研发管理思想体系框架下充分结合电子行业质量管理体系所提供的管理支持,支撑电子产品全生命周期研发管理,并在研发过程中和业务部门进行高效协同,提高效率,在源头开始控制成本 |
应用蓝图
电子行业结合AI技术以财务机器人形式让财务回归简单, 机器人将贯穿企业财务全流程,将从感知能力,计算能力, 认知能力三个层面来推动智能财务的应用,在云端随时响应企业的财务场景需求, 显著提升企业财务在各个场景下的效率,而将释放的生产力聚焦到价值创造过程中 的企业财务与人人财务